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【新葡京官网入口】“改革先锋”南存辉勉励青年学生专注坚守,持之以恒

新华社杭州1月11日电“做企业就像烧开水,一壶水烧到99℃,马上就要沸腾,如果放弃去烧另一壶,那两壶水都烧不开。”10日下午,“改革先锋”——正泰集团董事长南存辉走进浙江工业大学,向师生讲述自己在改革开放大背景下的创业故事,勉励青年学生专注坚守,持之以恒。

光明日报记者 陆健 光明日报通讯员 卓扬

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在当天的报告会上,南存辉结合自身经历和创业历程,深情回顾了以正泰集团为代表的温州民营企业以及温州民营企业家40年来艰苦创业、开拓创新的曲折故事,也在对正泰未来面向工业物联网、新能源等产业布局的分享中,引领师生共同展望未来,凝聚信心。

1月9日,“改革先锋进校园”浙江省专场活动在温州大学举行。“温州民营经济的优秀代表”、正泰集团股份有限公司董事长南存辉以《专注坚守,创新发展》为题,与现场1000余名师生畅谈改革开放以来正泰的创业创新之路。

正泰集团董事长南存辉。受访者供图

南存辉谈起了跟随父亲修鞋的经历,这让他养成了对质量的敬畏、对诚信的坚守。后来,在创办正泰集团的前身求精开关厂时,南存辉主动学习政策,四处筹资8万余元,购买设备,率先获得国家相关部委颁发的生产许可证。“要品牌,不要票子”“打假打出正泰的品牌”……回忆过往,南存辉脸上洋溢着对正泰品牌的自豪,他鼓励青年一代,要走正规、走正道。

从全国第一份个体工商营业执照、全国第一个私营企业管理条例的出炉,到全国第一批股份合作企业、全国第一座农民城的诞生……作为“改革先锋”,南存辉的经历浓缩了温州民营经济的创业创新史。1978年,改革开放的春风吹来,走南闯北的温州人敏锐地发现了电器产品市场短缺的商机,“前店后厂”的低压电器作坊如雨后春笋般涌现。南存辉在柳市镇的街头摆起了电器柜台,从低压电器最简单的按钮信号灯做起,开启了他的创业之路。

正泰集团2018年投资活动产生的现金流出下滑;南存辉称政策退坡是必然趋势,否认收缩

关于未来的发展,南存辉讲到正泰将继续坚守在电气新能源领域。“40年来,房地产等投资机会诱惑很多,但做企业就像烧开水,正泰会一直围绕电力新能源的主线,不会离开。”南存辉用正泰“烧好自己那壶水”的经营理念,讲述自己创业一路走来的心路历程,勉励青年学生找好自己的方向,要专注坚守,持之以恒。

“改革开放改变了中国,也改变了我的命运。我们的勇气与机遇是改革开放赋予的,我们的光荣与梦想也是改革开放赋予的。我们每个人都是新时代的见证者、建设者和受益者。不忘初心,努力奋斗是我们对新时代最好的回应。”南存辉说。

“我们一直在稳健扩张。无非是在投资方向、策略以及结合政策、地区发展上做一些匹配。我们不会为了投而投。”5月6日,正泰集团董事长南存辉在杭州接受了新京报记者的独家专访。他将外界环境变化视为投资机遇的周期起伏。

对于正泰以及中国民营企业的未来,南存辉充满信心。他讲到国家在京津冀协同发展、长三角一体化以及“一带一路”建设中为民营企业创造了丰富的机会,并同师生分享了对于未来的三个相信——“相信党中央的智慧、相信市场机制的作用、相信中国优秀传统文化的力量”,并鼓励高校青年要胸怀理想,志存高远,肩负起时代赋予的历史使命,勤于学习,勇于创新,敢为先锋,为中华民族伟大复兴贡献自己的力量。

在回答学生关心的“年轻人是否该创业”的问题时,南存辉的回答令在场大学生颇为振奋:“我不仅鼓励年轻人创业,也鼓励我的企业员工创业。在今后,可以通过与温大共建校企联合孵化器等方式,支持大学生创业。”

正泰集团最近披露2018年报显示,其2018年投资活动产生的现金流出115亿元,而上一年度267.6亿元。虽然数字在下滑,但正泰将此视为“变挡升级”。

现场师生认真聆听了演讲,备受鼓舞。浙江工业大学一位学生说:“我特别认同南董事长讲到的‘烧开水’理论,企业要烧好自己的那壶水,青年学生同样如此,我们要向改革先锋学习,勇于坚守,奋力追梦。”在场的一位浙江工业大学老师说:“南董事长身上进取、担当、创新、奉献的品质值得我们学习。我将把这份精神滋养转化为奋发进取的力量和智慧,在自己的岗位上发光发热。”

温州大学创业学院大四学生刘光宇,从大三开始就与同学开办了一家创业工作室。他深有感触地说:“南存辉将温州人敢为人先的品质发挥到极致,在创造财富的同时,也善于分享,成就更多的人。他既是温商的表率,也是大学生创业者身体力行的时代榜样。”

正泰集团起家于温州,实际控制人为全国政协常委、中华全国工商业联合会副主席南存辉,为中国低压电器行业产销量的龙头老大。近年来,正泰将注意力转向光伏电站,急速崛起为国内规模最大的民营光伏发电投资企业。面对行业变局,正泰的光伏电站布局受到关注。

温州大学步青学区辅导员王召收说:“南存辉30余年来不断进取,向我们诠释着改革的力量。他让我们感受到自身命运与国家民族命运的不可分割,感受到作为中华民族一分子身上所担负的责任,感受到改革‘接力棒’背后那份沉甸甸的期望。”

新京报首席记者 赵毅波

“改革先锋进校园,让我们师生零距离感受到了榜样的力量!”温州大学瓯江学院学工部副部长吴飞霞说,“以南存辉为代表的温州企业家的精神深深触动我,作为一名教育工作者,我希望自己今后也能积极创新,开拓进取,把学生工作当成一项引领青年、培育青年的事业,为学生点亮一盏‘理想的灯’,助力学生放飞梦想。”

zhaoyibo@xjbnews.com

《光明日报》( 2019年01月11日 03版)

谈行业形势变局

危中有机,把握好了可能就是逆势发展的机会

新京报:2018年5月,三部门联合发布“5·31”光伏新政,光伏补贴与规模出现急刹车。不过,到2018年11月,国家能源局召开座谈会,明确未来光伏行业会继续有补贴支持,同时保证规模。现在新政一年了,正泰是如何应对的?

南存辉:在5·31新政出台之后,我们内部马上召开沟通会议。政策退坡本就是必然趋势,但需要缓冲时间,比如半年、一年或者两年。如果太快、太急,对行业会带来较大冲击。

对正泰而言,可能是正面影响。这个产业链很长,前面的材料、切片、拉棒,这块我们没有涉足。我们做的是产业链后端的组件、电站。政策出台后,有些企业会把重资产的电站卖掉,我们可以接手一部分。危中有机,把握好了,可能就是逆势发展的机会。

新京报:比如收购隆基的电站?

南存辉:隆基硅片做得很好,它把电站卖给我们。

新京报:在“逆势”收购的另一面,正泰似乎又在出售资产,这是什么原因?

南存辉:实施优化组合,优化资产类型与区域布局。比如,我们把西部一些资产出售给浙能集团。

新京报:相比于你们收购的电站,正泰出售的电站资产似乎以西部弃光限电区域为主,浙能为何要收购你们这些资产?

南存辉:这些资产其实是优良的。浙江有西电东送的任务,以前主要是火电。现在能源局有要求,清洁能源要在西电东送中占到一定比例。对实力雄厚的浙能来说,现成的电站资产节约了建设时间和精力,所以就收购了这笔资产。正泰方面则有优化电站资源结构的需要,所以对双方来讲是共赢的。

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